Untuk
mencapai efektivitas dan efisiensi organisasi dalam berbagai bidang dan
sub bidang diperlukan kuantitas dan kualitas pegawai sesuai dengan yang
diperlukan. Hal tersebut dapat dilakukan melalui suatu pengukuran beban
kerja, sehingga karyawan dapat bekerja optimal sesuai kemampuannya.
Beban kerja seseorang sudah ditentukan dalam bentuk standar kerja
perusahaan menurut jenis pekerjaannya.
Analisis Beban Kerja dilaksanakan adalah untuk memperoleh seberapa besar beban kerja relatif dari seorang pegawai/karyawan, suatu jabatan (pekerjaan), suatu unit kerja (seksi, bagian, divisi, cabang, wilayah), bahkan suatu organisasi/perusahaan secara keseluruhan.
Analisis Beban Kerja dilaksanakan adalah untuk memperoleh seberapa besar beban kerja relatif dari seorang pegawai/karyawan, suatu jabatan (pekerjaan), suatu unit kerja (seksi, bagian, divisi, cabang, wilayah), bahkan suatu organisasi/perusahaan secara keseluruhan.
Materi Pelatihan Analisis Beban Kerja:
- Perencanaan Sumber Daya Manusia
- Analisis Pekerjaan
- Teknik Pengumpulan Informasi Analisis Pekerjaan
- Memahami Deskripsi Pekerjaan
- Memahami pengertian Spesifikasi Jabatan
- Memahami Beban Kerja
- Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja
- Memahami Kerangka Pemikiran Beban Kerja
- Menghitung Jumlah Kebutuhan Pegawai
- Metoda Sampling untuk Mengamati Waktu Kerja Pegawai
- Menghitung Waktu Produktif dan Tidak Produktif Pegawai
- Menyusun Waktu Penyelesaian Tugas
- Perbandingan Jumlah Kebutuhan Karyawan terhadap Kondisi Aktual
- Studi Kasus
Technophoria Yogyakarta
Jl. Perumnas 83 Seturan, Catur Tunggal, Depok Yogyakarta
Kontribusi : Rp 4.500.000
Untuk informasi lebih lanjut, permintaan surat/penawaran, dan permintaan materi bisa menghubungi
Muji Handayani Jl. Perumnas 83 Seturan, Catur Tunggal, Depok Yogyakarta
Kontribusi : Rp 4.500.000
Untuk informasi lebih lanjut, permintaan surat/penawaran, dan permintaan materi bisa menghubungi
SMS/Telp 082217774308 Pin BB 571B4727
Email : mujiayu@gmail.com

No comments:
Post a Comment